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懂球帝:做欧洲杯第一侃球阵地

作者:白小姐一马中特期期准 来源:http://www.dd-gz.com.cn/ 更新日期:2018-09-23 浏览次数:
知春路的锦秋大厦13层,办公区挤得满满当当,每四个员工围坐一个圆桌,桌面上除了四台电脑,很难放下多余的东西了。隔壁10几平米的会议室里,堆满了各类足球装备。闷热的环境下,这里的话题除了足球,还是足球。这就是在体育圈已经颇有名气的懂球帝办公区。两年前世界杯,这家足球APP一鸣惊人,积累了大量用户。两年后,欧洲杯即将到来,懂球帝要干什么? 央视+懂球帝看欧洲杯基本齐活儿了 欧洲杯开幕在即,传统媒体与新媒体有着不同的玩法。央视最大的筹码是直播版权;乐视出动了“乌贼刘”奔赴法国,自制视频节目;而在创始人陈聪眼里,懂球帝则是球迷接收资讯,侃球、玩球的第一阵地,所以做好球迷服务是第一位的。 记者:对于欧洲杯,懂球帝有哪些准备? 陈聪:产品前端,我们的理念是用球迷热情带动整个欧洲杯流量。比如每日之星评选,这是由球迷互动、投票选出来的。在法国前方,我们与200人的观赛球迷团达成协议,届时他们会时时上传UGC小视频,覆盖赛场内外花絮。此外,我们制作了欧洲杯观赛手册,它与纸质版最大的区别是上面所有数据保持每日更新状态。而我们的内容团队,全职+兼职人员届时会达到百人以上,消息来源覆盖英、法、葡、意、西语等80多家媒体,保证每天300-400条欧洲杯信息的更新。 在外人看不见的地方,懂球帝的后端技术近期进行了多次升级,力争在欧洲杯期间的大流量冲击下,不宕机、不卡顿。说白了懂球帝的欧洲杯目标是服务好用户,同时让用户在上面玩的开心。这是基于懂球帝的用户所考虑的。媒体背后的用户画像不同,玩法就不同。央视的独家的直播版权是他们的优势,而懂球帝的属性恰好与央视互补,这里是接收资讯,侃球、玩球的阵地。根据我们之前对用户的调查反馈,实际上欧洲杯相比世界杯、奥运会的影响力还是相差比较大的,欧洲杯是给懂球人准备的比赛,所以对大部分球迷来说,欧洲杯期间在央视看直播,在懂球帝聊足球,就齐活儿了。 记者:一直以来圈儿里都在谈懂球帝巨大的流量,目前这个流量到底有多少? 陈聪:日活用户大概200多万。有类似皇马对巴萨这种焦点比赛,这个数字还要提高很多。所以欧洲杯期间,面对大流量冲击,我们的后台服务工作一定要做好。 广告+电商已经能够收支平衡 目前大部分创业APP,主要经济来源都依靠投资。但在这次采访中,陈聪却透露了一个有些让人吃惊的消息:广告+电商已经能让懂球帝保持收支平衡。 记者:百万级别的流量,意味着什么? 陈聪:目前日活百万的APP并不多,而且懂球帝的用户粘性是比较高的,说明我们的用户体验不错。这意味着一方面,我们可以获得更多投资人的认可;另一方面,也取得了广告主和用户一定程度的信任。就拿广告来说,之前一家金融公司,在懂球帝的投放效果让他们非常满意,据我所知,懂球帝也是唯一一家目前与该公司在那波广告投放后,仍然继续保持合作关系的渠道。所以今年最令我开心的事情是懂球帝已经能够依托广告+电商的利润保持收支平衡了。 记者:电商这块做起来不容易吧? 陈聪:的确,电商是个苦力活。我们要即要确保正品商品,又要保证优惠力度,这事儿做的挺苦逼的。但我们依然坚持要做,毕竟这是大部分球迷的需求。目前电商的势头发展不错,我们的球迷衍生产品开发越来越像样了,未来我们也有将电商向线下发展的考虑。 懂球帝从未排斥过合作 在体育圈里,懂球帝是个神秘的角色。一方面懂球帝很少有这个圈子出身的员工,另一方面与懂球帝谈合作似乎很难。 记者:如何评价懂球帝的特立独行? 陈聪:其实一直以来,我们从未排斥合作。但我认为合作的标准是双方共赢,对我们来说共赢就是满足用户的真实需求。举个例子,用户最大的需求是吃饭,而与我们合作的公司,只能提供饮料,那这类的合作价值不高,我们推的也没意义。如果有能够解决用户当下需求的合作,我们当然愿意做。比如一些真正能引发共鸣的好视频,即使视频里带着广告,我们也愿意合作,不遗余力的推广。 记者:资本大鳄们玩体育的越来越多,对此如何看待? 陈聪:资本进入体育圈当然是好事,它会带动整个行业的发展,特别是一些尚未开发的体育领域,有资本的刺激会有更强的带动作用。而懂球帝是目前足球领域中,发展比较好的一员,所以就像我前面说的,我们从不排斥与和我们调性一致的同伴合作,大家互相摸索,各自发挥特长,共同进步,促进整个体育行业发展。 (责任编辑:dd-gz.com.cn)
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